技術専門家マッチング

技術的課題を外部の専門家のアドバイスにより解決することは
効率的な手法と思います。
ＢＣＣＮには３千人以上の技術士などの技術専門家が参加頂いており、
それぞれの課題に適した専門家をピンポイントでご紹介して参りました。

技術専門家の活用を非常に効率的に利用したのは韓国や中国で、
特に事業の立ち上がりの時点でのアドバイスは企業間の技術移転と
同じくらいの効果を生んだ事例を幾つかみてきました。
韓国の半導体や液晶の歴史は日本人の技術アドバイザー抜きには
語れないと思います。
日本も技術専門家をもっと活用すべきではないでしょうか。

技術開発支援

技術開発を進めるうえでネックとなる問題が発生することは
良くあることです。自社では解決困難な問題を解決するために
外部の企業の技術・製品を利用して問題を解決する為の
外部リソースの活用を支援しております。

その場合、自社で抱えている問題を具体的に示すのではなく、
ある問題解決のソリューションを求めているというように
課題を一般化し、企業の秘密保持に留意しております。

製造支援

技術開発型企業などの製品を量産化するための製造委託先やＯＥＭ先の
探索・紹介をしております。また製造コスト削減などを目的に
東南アジアなどの企業とのコラボレーションを支援しております。

技術提携先開拓

ビジネスが多様化する中で、企業が単独で全てを進めるのが難しい状況に
なってきております。

開発した技術・製品の水平展開などを図るためには他企業・異業種企業などとの
アライアンスが必要となりますが、ＢＣＣＮには豊富な企業間アライアンスの実績が
ございます。アライアンスにおいては、単に企業同士を引き合わせるだけでなく、
お互いにウィンウインになれるような関係構築が求められ、
ＢＣＣＮは双方の力関係に留意し、中小企業サイドが不利益を被らないような
関係構築に留意しております。

技術評価・製品評価

自社で開発した技術・製品には愛着があり、どうしてもひいき目の評価を
し勝ちですが、正しい評価をしておかないと技術戦略・販売戦略を
間違える可能性が高くなります。

ＢＣＣＮは適切な複数の専門家の評価により技術・製品の正確な評価を
実施しております。